Zynga para os funcionários: solte essas ações compartilhando o usuário do Flickr, permitindo que o usuário do Flickr se baseie em álcool. COMENTÁRIO Uma das ferramentas mais preciosas para os empresários de alta tecnologia tem sido a opção de estoque. De outra forma, eles poderiam pagar os melhores talentos para que suas visões se tornassem realidade. A empresa de jogos sociais Zynga se beneficiou tanto quanto qualquer coisa de controlar o dinheiro e oferecer equidade para não só atrair as pessoas que precisava, mas mantê-las em mãos até a empresa ser Maduro o suficiente para ter sucesso. Mas o CEO Mark Pincus supostamente decidiu que alguns dos primeiros funcionários ficaram muito bem recompensados pelo que fizeram. De acordo com um relatório do Wall Street Journal, ele exigiu que algumas partes de retorno de suas opções de ações ou rosto sejam acionadas e perdendo todas. É um grande erro que não só prejudicará as perspectivas a longo prazo de Pincus e Zynga, mas isso irá potencialmente criar uma base para o sucesso de uma indústria. CBS MoneyWatch enviou ao Zynga um pedido para um comentário até agora, não houve resposta. Ele tinha os dedos cruzados De acordo com o relatório, no ano passado, a alta administração da Zynga juntou uma lista de funcionários que tinham as chamadas ações restritas - brindes de ações que não se entregam imediatamente e que não estão disponíveis para o empregado para vender. As aproximadamente 30 pessoas nesta lista supostamente não apresentaram desempenho suficiente para justificar os subsídios, mesmo que Pincus tenha escolhido dar-lhes. Ao fazê-lo, a Zynga obteria ações extra para distribuir sem ter que disponibilizar ações adicionais, o que poderia diluir as participações de capitalistas de risco e outros investidores iniciais e reduzir o retorno que eles veriam após um IPO. A empresa alegadamente disse aos funcionários que eles tinham que devolver uma parte das ações que ainda não tinham sido investidas ou enfrentadas por serem demitidas. Tais subsídios normalmente exigem que o destinatário permaneça empregado na empresa durante o tempo que veria as ações serem adquiridas. Com efeito, Zynga teria dito aos funcionários que podiam escolher entre obter algo do que tinham sido prometidos ou não obter nada. De acordo com a revista, Zynga não faria Pincus ou CTO Cadir Lee (a quem Pincus teria mantido fora da lista porque o CEO achava que as contribuições de Lees mereciam a compensação) disponíveis para entrevista. (A história não inclui uma indicação de que a Zynga divulgou uma declaração.) Confie em nós, estava com a gerência. Essa promessa de palavras é a chave para os muitos problemas que a Zynga enfrentará por esse estratagema. Há, é claro, um mundo de dupla operação e back-stabbing no negócio. Mesmo assim, esse tipo de torção de braço é uma coisa insensata e curta. Qualquer pessoa com valor no mercado de emprego de alta tecnologia teria que pensar duas vezes ou mesmo três vezes antes de aceitar um cargo na empresa. Você poderia argumentar que apenas as pessoas com problemas de desempenho teriam que temer, mas você deveria saber o que o desempenho realmente significava. Talvez fosse um choque de personalidades. E se a gerência fosse objetivamente irracional e irreal em expectativas e demandas. O que você faz, se você for dito para conseguir algo, mas uma empresa também coloca obstáculos no caminho impossibilitando de fazer. Não é que essas coisas acontecessem necessariamente. Mas se você considerasse um trabalho com a Zynga nesse ponto, em seu próprio interesse próprio, você deveria considerar a possibilidade. Além disso, mesmo que houvesse problemas de desempenho, a empresa e Pincus fizeram a escolha para conceder as concessões de ações restritas. Certamente, eles devem ter pensado que fazia sentido na época. Então, quais promessas eles fariam para um novo funcionário apenas para decidir mais tarde que eles deveriam ter negociado de forma diferente e, em seguida, forçar o final que eles acham que deveriam ter esperado, deixa todos nervosos. A magnitude da loucura neste caso só piora. Não só a administração da Zynga pode telegrafar para os potenciais funcionários que não tem respeito pelas promessas que faz, assumindo que o relatório é verdadeiro, mas fez o mesmo para potenciais clientes, parceiros de negócios e investidores. Isso é um sinal ruim quando você tiver um próximo IPO. E a empresa potencialmente se abriu para alguns grandes processos de trabalho. Se os funcionários estivessem realmente insuficientes, por que não despedi-los. Ao girar as armas, Zynga teria coagido a cooperação e efetivamente contratados. Segundo a revista, a Zynga não é a única empresa a fazer isso. Aparentemente, esta prática está crescendo no setor. Se isso continuar em uma tendência, ele irá empurrar potenciais funcionários para exigir menos capital e mais dinheiro. Há risco suficiente para trabalhar pela equidade em uma partida, dado o número de novos empreendimentos que falharão. Ninguém vai querer o risco adicional de ouvir alguém em gestão dizer, desculpe, mudamos nossas mentes. Copie 2011 CBS Interactive Inc. Todos os direitos reservados. Erik Sherman é um escritor e editor amplamente publicado que também seleciona trabalho fantasma e corporativo. As visualizações expressas nesta coluna pertencem a Sherman e não representam as visualizações da CBS Interactive. Siga-o no Twitter no ErikSherman ou no Facebook. Zynga Inc. (ZNGA) Opção Cadeia em tempo real após horas Pré-mercado Notícias Citações de resumo da cotação instantânea Gráficos interativos Configuração padrão Observe que, uma vez que você faça sua seleção, ela se aplicará a todo o futuro Visitas ao NASDAQ. 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